システム開発プロジェクトにおいて「経営層によるプロジェク|中小企業診断士問題集

中小企業診断士

Q 172 : 
システム開発プロジェクトにおいて「経営層によるプロジェクト運営への関与が十分でない」ことが原因で失敗するリスクがあるとき、いくつかの対策が考えられる。 対策は回避策と軽減策に分けられ、回避策は、それを十分に行った場合にリスク事象ドライバー※を消滅させる措置である。他方、軽減策は、リスク事象ドライバーを消滅させることはないが、リスク事象の発生確率を減少させる措置である。 経営層からのプロジェクトおよびプロジェクトメンバーへの明確な直接的メッセージあるいは経営者のプロジェクトへの参画があれば回避策になり、そうでなければ軽減策になる。 軽減策にあたるものとして最も適切なものはどれか。 ※ドライバー:誘発する要因
1
関連組織の参画について経営者の指示を文書化する。
2
経営層への定期的あるいはフェーズごとの報告の必要性について経営層の了解を得る。
3
重要なタイミングにおける経営者の参加の重要性を説明し経営層の了承を得る。
4
プロジェクト要件の優先順位に関する経営層の考え方を文書化する。
解説

ア - ×

イ - ○ 正解 軽減策としては、経営層への定期的あるいはフェーズごとの報告の必要性について経営層の了解を得ることである。その他には、プロジェクト憲章を作成し、経営層の承認を得ることである。

ウ - ×

エ - ×